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風險管理

將有效的風險管理打造成公司核心競爭力是公司股東會、董事會和每一位員工的共識。在公司外方股東——摩根士丹利的支持下,我們將國際先進風險管理經驗與本土實踐相結合,建立起分工明確、相互協作、相互制約的風險控制組織架構,形成了法律合規管理、操作風險管理、投資風險管理以及聲譽風險管理等覆蓋公司各個運作環節的風險管理體系,對公司各類風險實行全面的風險管理。


管理理念

  在實踐中,我們始終貫風險管理前置的理念,以制度建設與完善為基礎、以制度執行與監督為保障、以業務職能相互制衡為手段,將多層面的風險控制責任融會到每一個業務目標、員工崗位職責以及各項業務制度和流程中,使得風險管理實實在在地成為我們業務流程、管理架構中的一部分。


風險管理實施

  公司風險管理的文化氛圍濃厚,管理層視風險管理為首任,率先垂范,帶領全體員工不斷強化合規及風險防范意識,為公司合規經營、規范發展營造了良好的文化環境

  我們建立了風險分類、識別、評估、報告及監督等程序,定期或不定期地對風險進行評估、預警,并通過清晰的匯報路徑,使相關部門及經營管理層即時把握風險狀況,及時、快速地采取風險控制措施,積極有效地執行全面風險管理。

  

  作為一家專業的中外合資基金管理公司,我們將持續關注國際和國內先進的風險管理方法和技術,不斷完善公司風險管理的有效性、提高風險控制的能力,以誠信與專業保障客戶合法利益、促進公司實現長遠健康的發展。

 

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